Director HR

Мы в Pako Group HR всегда стремимся сделать набор персонала в Интернете максимально быстрым и удобными для наших клиентов.
История нашего успеха во многом связана с исключительной командой и их усилиями, которые реализуют все поставленные здачи наших клиентов.
Если вы считаете, что являетесь специалистом в области диагностики, руководства, координации кадровой стратегии и ее программ, готовы взять на себя ответственность за руководство и координацию всех кадровых функций в одной из крупнейших компаний рекрутинга в Польше, напишите мне на [email protected]

Что будет входить в ваши обязанности:

Отвечать за принятие решений на высшем уровне, а также повседневное управление и стратегическое руководство организацией;

Разрабатывать и внедрять новую кадровую стратегию в соответствии с бизнес-планом; Анализ плана управления организацией;

Разработка и реализация HR-проектов для ускорения и поддержки организационного развития;

Ежегодное рассмотрение и рекомендации по улучшению политики, процедур и практик компании по кадровым вопросам;

Формулировка политики и цели компании в области управления, которые будут способствовать установлению позитивных отношений между работодателем и сотрудником, и способствовать их высокому уровню морального духа;

Участие во всех консультациях по резервированию;

Создание прочных рабочих отношений с другими руководителями, руководством и персоналом, предоставляя советы, рекомендации и коучинг по мере необходимости;

Внутренние отношения

Внесение вклада в рабочую среду, которая способствует инновациям и максимальной производительности, используя кадровую политику для поддержания основных ценностей и компетенций организации;

Разработать и внедрить стратегию внутренней коммуникации;

Разрабатывать и внедрять мотивационные программы;

Управлять и заключать контракты с существующими или новыми поставщиками услуг, обеспечивая контроль затрат, прозрачность использования льгот предлагаемых сотрудникам, с минимальными затратами.

Управление производительностью

Руководcтво внедрением системы управления эффективностью;

Разработать политику вознаграждения по результатам работы;

Мониторинг инструментов управления персоналом, например: обзоры производительности, должностные инструкции;

Обучение и развитие

Выявление потребности в обучении, определение затрат на них;

Реализация плана личного развития, планирование карьеры, продвижение по службе и ротацию должностей для сотрудников;

Организация и проведение программы по развитию лидерских качеств;

Набор персонала

Организовать и провести процесс набора и отбора кандидатов;
Разрабатывать и контролировать весь процесс интеграции новых сотрудников;
Координация набора персонала в компании через управление командой по подбору персонала. При необходимости проводить собеседование;
Ведение плана по развитию персонала, удержанию ключевых сотрудников, организационнизации эффективного рабочего процесса и управление его изменениями;
Управление процессом организационного планирования, в ходе которого оценивается структура, план работы и кадровые ресурсы компании;
Обеспечивает оптимальной численности персонала;
Расчет заработной платы и администрирование

Управление годовым бюджетом, выделенным на персонал;
Координирование, кадровое администрирование и расчет заработной платы сотрудников;
Знание отраслевых тенденций и трудового законодательства, обеспечение соблюдения их компанией;
Ежедневное консультирование линейных руководителей по всем вопросам человеческих ресурсов: управления персоналом, вознаграждения и т.д .;
Изучение заработной платы всех сотрудников и внесение рекомендаций по увеличению заработной платы, после консультации с руководителями отделов. Реализация повышений и акции. Разработка и внедрение стратегии, структуры вознаграждения, соответствующей целям компании;
Увольнение сотрудников, обработка жалоб и других сложных ситуаций так деликатно и справедливо, как только это возможно в отношении рабочего персонала;



Что мы ценим?



Быстрое завоевание доверия и уважения, а также построение прочных рабочих отношений с руководителями отделов;

Умение работать в срок и адаптироваться к меняющимся условиям. Cпособность генерировать эффективные и прагматичные решения новых ситуаций и проблем по мере их появления;

Демонстрирование понимания личностей и стилей поведения в совместной работе со множеством людей.

Принятие обоснованных решений в отношении ресурсов, структур отчетности и взаимоотношений;

Способность вызывать доверие у генерального директора и других руководителей высшего звена, за счет своевременного предоставления информации и планов.

Хорошее практическое знание вопросов трудового права и способность применять их в различных ситуациях, используя прагматичный и здравый подход;